〔Ⅱ〕キャリアマネジメントの《プロセス》
1）自己理解
「キャリアマネジメント」の『基点』となるのが、この｢自己理解｣です。ここは“重要なポイント”です。一般的に｢始点｣を｢キャリアプランを立てる｣とするようですが、この｢自己理解｣を飛ばしてしまうと｢キャリアの方向性｣を見誤まる可能性が出てきます。
そしてまた、この｢自己理解｣を深めるためには、５）｢リフレクション｣が重要になります。
2）「キャリアプラン」を立てる。（「キャリアデザイン｣を描く。）
これまでの経験を通して、自分の進みたい｢道(キャリア)｣の計画を立てます。「プラン」は一つとは限りません。｢意味のある副業｣をしている場合は、複数の“キャリア”になる場合もあるでしょう。
3）「キャリア開発」
目標とする｢キャリア｣を実現するために必要な“能力開発”を行います。
4）｢キャリア形成｣
｢キャリア開発｣を繰り返しながら、自己の“キャリアの実績”を積み上げて、“キャリア成長”を確認していきます。“キャリア成長”に“エンド(終わり)”はありません。
5）「リフレクション」
一般に、｢振り返り・内省・反省｣という意味で使われます。
しかしここでは、｢新たな気付き｣を経て、｢新たな行動｣へとつなげる“未来志向”の考え方の｢意味付け｣(センスメイキング)をしていかなければなりません。“反省”して終了ではありません。常に、“キャリアの実績”を基点として、更に新たな“キャリアの方向性”を見つけ出します。
そしてその後、変化している自分自身を再確認するため、改めて基点である『自己理解』が必要となります。それを、次のサイクルから「キャリアプラン」で始めてしまうと、｢新たな自己理解｣が発見できません。また、｢キャリアデザイン｣の描き方も変わってきます。
この｢リフレクション｣は、｢キャリアマネジメント｣において“新たな自己成長”を認識する最も重要な手段です。
従って、｢キャリア成長｣を確認するためにも積極的に実行することが重要になります。
● そして、この“プロセス”のサイクルを、節目節目で回していくことが必要です。
｢自己理解｣を重ねることで、｢キャリアの成長｣を確認していきましょう！
※㊟ 更に詳細は 「リフレクション」へ！
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